面臨著復(fù)雜的供應(yīng)鏈，交貨期短質(zhì)量高、產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)及復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)。如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是所有模具企業(yè)必須面對(duì)且必須要解決的問(wèn)題。

一、當(dāng)前模具行業(yè)的特點(diǎn)

1、快速性和多交性

在模具行業(yè)中，能快速生產(chǎn)出訂單需要的產(chǎn)品是一個(gè)模具企業(yè)能否立足市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。模具企業(yè)必需做到庫(kù)存管理優(yōu)化、信息反饋高效、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，才能在日趨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟。因此，模具行業(yè)ERP 系統(tǒng)必需適應(yīng)小批量、多批次、快出貨的管理模式，幫助企業(yè)建立快速反應(yīng)體系，打造企業(yè)核心竟?fàn)幜Α?/p>

2、大量定制化訂單

模具行業(yè)的訂單大多數(shù)都是定制化大批量生產(chǎn)的。面對(duì)產(chǎn)品的相近性，在不同材料、物料、復(fù)雜系數(shù)及大量的定制模具下簡(jiǎn)化、使用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式。由于是定制化生產(chǎn)且交貨期短，物料的齊套生產(chǎn)成為關(guān)鍵，由于某個(gè)物料沒(méi)有及時(shí)到貨導(dǎo)致延誤生產(chǎn)的情況經(jīng)常發(fā)生。

3、信息化程度低

模具行業(yè)相比其他機(jī)械加工行業(yè)信息化程度低，現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、人事管理等很少使用ERP 系統(tǒng)，很多模具企業(yè)是從作坊式家族企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的，在模具交貨期、成本核算、質(zhì)量控制等方面問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常與客戶發(fā)生糾紛。

二、SAP模具行業(yè)ERP系統(tǒng)介紹

SAP作為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器，利用前沿技術(shù)助企業(yè)創(chuàng)建全新業(yè)務(wù)模式，滿足個(gè)性化需求，加速企業(yè)成長(zhǎng)?，F(xiàn)如今，SAP針對(duì)模具行業(yè)有完整的解決方案，SAP模具ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的信息化提供數(shù)據(jù)一體化依據(jù)，并對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)起了支撐作用。SAP模具行業(yè)ERP系統(tǒng)包括了模具企業(yè)所需要的所有功能模塊，如銷售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)/委外、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等模塊。

1、銷售：包含了模塊報(bào)價(jià)管理、生產(chǎn)通知單下達(dá)等功能?？梢园严嚓P(guān)模具的合同訂單信息、模具名稱、交期、技術(shù)要求等信息錄入系統(tǒng)，以便共享和其他模塊引用這些信息。

2、項(xiàng)目：對(duì)于模具的新模，改模進(jìn)行分開(kāi)管理，以及項(xiàng)目的狀態(tài)與試模階段，項(xiàng)目中所產(chǎn)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)進(jìn)行整改等。

3、設(shè)計(jì)：進(jìn)行BOM的導(dǎo)入，整合了設(shè)計(jì)部門(mén)日常所需的全部功能，包括設(shè)計(jì)任務(wù)管理、設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)版本控制、設(shè)計(jì)變更處理等功能；根據(jù)銷售部門(mén)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行接收及安排具體設(shè)計(jì)工作。

4、生產(chǎn)：生產(chǎn)的條碼報(bào)工，以及生產(chǎn)作業(yè)的排程等，從而使車(chē)間加工任務(wù)完成情況、計(jì)劃情況透明化，由當(dāng)前失控變?yōu)橛锌氐墓芾砟Ｊ健?/p>

5、采購(gòu)：實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的采購(gòu)管理功能，包括供應(yīng)商管理、詢價(jià)單管理、采購(gòu)單管理、采購(gòu)跟蹤、采購(gòu)單價(jià)趨勢(shì)跟蹤等功能；在實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理的同時(shí)，也保證了模具交貨期關(guān)鍵的物料及時(shí)到位控制。

6、庫(kù)存：實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)申請(qǐng)、庫(kù)存自動(dòng)比對(duì)。庫(kù)存冗余自動(dòng)計(jì)算，物料入庫(kù)、材料領(lǐng)用、下料管理、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等所有庫(kù)存應(yīng)該具有的功能。

7、財(cái)務(wù)：提供銷售應(yīng)收、采購(gòu)應(yīng)付、外協(xié)應(yīng)付、成本核算等財(cái)務(wù)管理模塊。

8、質(zhì)量：包括了廠內(nèi)加工共享，外協(xié)工序和外協(xié)零件，外購(gòu)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

三、SAP模具行業(yè)客戶案例-東江集團(tuán)

作為國(guó)內(nèi)最大的模具及注塑企業(yè)之一，東江集團(tuán)致力于成為世界領(lǐng)先的精密塑膠全方位解決方案供應(yīng)商，近年來(lái)，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的流程優(yōu)化及系統(tǒng)功能優(yōu)化需求日益強(qiáng)烈。海通安恒項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遵循SAP ASAP實(shí)施路線圖的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目藍(lán)圖階段，與關(guān)鍵用戶充分溝通；在實(shí)施階段靈活利用SAP標(biāo)準(zhǔn)配置，開(kāi)發(fā)輔助功能應(yīng)用，掌控整個(gè)客制化需求的走向與實(shí)現(xiàn)；上線階段對(duì)每一筆基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、靜態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵字段數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)的有效性與準(zhǔn)確度，保證了項(xiàng)目的成功實(shí)施。

實(shí)施目標(biāo)

集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表

建立集團(tuán)化統(tǒng)一物流運(yùn)輸平臺(tái)

在模廠倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)范圍實(shí)施條形碼掃描出入庫(kù)功能

解決方案

全面梳理和規(guī)范運(yùn)輸管理的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)TM系統(tǒng)加以固化

在銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸及結(jié)算等一體化流程

運(yùn)輸計(jì)劃管理中配置和關(guān)務(wù)的對(duì)接；運(yùn)輸執(zhí)行和監(jiān)控管理系統(tǒng)自動(dòng)判斷，可視化運(yùn)輸過(guò)程，事件管理監(jiān)控；運(yùn)費(fèi)計(jì)算和結(jié)算管理可以定義較復(fù)雜運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式

SAP ERP 系統(tǒng)和SAP Transport Management (SAP TM)系統(tǒng)憑證流無(wú)縫對(duì)接

主要收益

合并報(bào)表功能減少集團(tuán)財(cái)務(wù)30%的手工操作量

SAP TM物流運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)施全面提升了物流管控效率，同時(shí)降低了集團(tuán)20%的運(yùn)輸成本

條形碼功能的實(shí)施提升了倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨的準(zhǔn)確性，使產(chǎn)品追溯能力提高了80%

集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表、整合集團(tuán)物流運(yùn)輸資源

東江集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的模具及注塑企業(yè)之一，早在2011年就選擇了SAP系統(tǒng)，SAP作為世界最大的ERP軟件，為東江集團(tuán)提供了先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)與理念。

隨著對(duì)SAP ERP系統(tǒng)的深入和熟練運(yùn)用，從集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足東江集團(tuán)日益豐富的業(yè)務(wù)需求：如多家子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法統(tǒng)一、物流運(yùn)輸成本的開(kāi)支過(guò)大以及系統(tǒng)多年運(yùn)作部分流程無(wú)法滿足更高的日常要求。

為滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表及整合集團(tuán)物流運(yùn)輸資源、建立集團(tuán)化統(tǒng)一物流運(yùn)輸平臺(tái)管理的需求，東江集團(tuán)結(jié)合各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)具體情況開(kāi)展了SAP ERP系統(tǒng)優(yōu)化及實(shí)施項(xiàng)目。同時(shí)，針對(duì)模具公司MES系統(tǒng)的實(shí)施需求，結(jié)合條形碼方案的實(shí)現(xiàn)，在模廠倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)范圍實(shí)施條形碼掃描出入庫(kù)功能。

本次SAP ERP實(shí)施范圍覆蓋：SAP SD/MM/PP/PS/FI/CO/TM/條形碼等功能應(yīng)用。

有效提高工作效率、準(zhǔn)確率及追溯率

SAP ERP的成功實(shí)施，為東江集團(tuán)帶來(lái)了極大的影響和改變：規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化流程；順利完成多種業(yè)務(wù)流的集成；實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、成品的集成，得以及時(shí)反映實(shí)際的生產(chǎn)狀況。

通過(guò)實(shí)施SAP合并報(bào)表功能，設(shè)置了一套合并科目表，并對(duì)應(yīng)到FI會(huì)計(jì)科目表，可以自動(dòng)根據(jù)FI會(huì)計(jì)憑證對(duì)應(yīng)關(guān)系生成相應(yīng)的合并模塊會(huì)計(jì)憑證，并設(shè)置關(guān)聯(lián)交易抵消規(guī)則，月末自動(dòng)出具集團(tuán)合并報(bào)表，減少了財(cái)務(wù)人員線下合并報(bào)表手工操作工作量。

通過(guò)TM物流運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)施，將線下分散的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立了集中物流運(yùn)輸?shù)纳暾?qǐng)管理、運(yùn)輸計(jì)劃管理、運(yùn)輸管理、費(fèi)用結(jié)算管理平臺(tái)，整合了集團(tuán)資源，優(yōu)化了物流體系，提高物流運(yùn)輸管理的整體水平，規(guī)范了承運(yùn)商的管理，縮減了運(yùn)輸周期，提高了運(yùn)輸效率。

倉(cāng)庫(kù)條形碼功能使得常規(guī)化的倉(cāng)庫(kù)收發(fā)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的鍵盤(pán)輸入模式升級(jí)至條形碼掃描錄入，提高了倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

SAP金牌合作伙伴-工博科技

廣州工博計(jì)算機(jī)科技有限公司（簡(jiǎn)稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件SAP中國(guó)官方金牌授權(quán)合作伙伴。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊(duì)，扎根中國(guó)SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，包括：廣汽集團(tuán)、松下空調(diào)、粵海控股、金發(fā)科技、長(zhǎng)隆集團(tuán)、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車(chē)零部件、醫(yī)療器械、環(huán)保、貿(mào)易、泛家居等行業(yè)解決方案。