軸功率	1~90
葉輪數(shù)目	1~30
汽蝕余量	1~80（m）
結(jié)構(gòu)原理	噴射泵
材質(zhì)	鑄鐵
功率	15kw
規(guī)格	ISG20-160,ISG32-100(I),ISG32-125,ISG32
級數(shù)	單級
流量	1~800（m3/h）
排出口徑	50~800（mm）
吸入口徑	50~800（mm）
性能	變頻
揚(yáng)程	1~500（m）
用途	管道泵
轉(zhuǎn)速	2900
泵軸位置	邊立式
葉輪結(jié)構(gòu)	封閉式葉輪
葉輪吸入方式	單吸式
品牌	伽利略
型號	ISG型

伽利略Galileo-暢銷品牌-歐洲品質(zhì)
1、質(zhì)量可靠，使用壽命長 2、運行穩(wěn)定，少去操心 3、服務(wù)周到，維護(hù)及時

【ISG型立式離心式管道泵】產(chǎn)品簡介：

ISG型立式單級離心式管道泵，采用IS型單級單吸離心泵之性能參數(shù)，在一般立式泵的基礎(chǔ)上進(jìn)行巧妙組合設(shè)計而成，同時根據(jù)使用溫度、介質(zhì)等不同在ISG型基礎(chǔ)上派生出適用熱水、高溫耐腐蝕化工泵、油泵。該系列產(chǎn)品具有高效節(jié)能、噪音低、性能可靠等優(yōu)點，符合最新國家機(jī)械部JB/T53058-93的標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品按國際ISO2858標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造。
流量范圍1.5～1200m3/h，揚(yáng)程范圍8～150m，分基本型、擴(kuò)流型、A、B、C切割型等250多種規(guī)格。根據(jù)流體介質(zhì)和溫度不同，設(shè)計制造成同性能參數(shù)的IRG型熱水泵、IHG型化工泵、YG型油泵和IHGB型防爆化工泵系列產(chǎn)品。

【ISG型立式離心式管道泵】型號意義：

【ISG型立式離心式管道泵】工作條件：

1、 吸入壓力≤1.0Mpa，或泵系統(tǒng)最高工作壓力≤1.6Mpa,即泵吸入口壓力+泵揚(yáng)程≤1.6Mpa、泵靜壓試驗壓力為2.5Mpa,訂貨時請注明系統(tǒng)工作壓力。泵系統(tǒng)工作壓力大于1.6Mpa時應(yīng)在訂貨時另行提出。以便在制造時泵的過流部件和聯(lián)接部分采用鑄鋼材料。
2、 環(huán)境溫度<40℃，相對濕度<95%。
3、 所輸送介質(zhì)中固體顆粒體積含量不超過單位體積的0.1%，粒度<0.2mm.
注：如使用介質(zhì)為帶有細(xì)小顆粒，請在訂貨時說明，以便采用耐磨式機(jī)械密封。

【ISG型立式離心式管道泵】產(chǎn)品用途：

     1.  ISG立式離心式管道泵，供輸送清水及物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，適用于工業(yè)和城市給排水、高層建筑增壓送水、園林噴灌、消防增壓、遠(yuǎn)距離輸送、暖通制冷循環(huán)、浴室等冷暖水循環(huán)增壓及設(shè)備配套，使用溫度T＜80℃。
     2.  IRG型立式熱水管道泵適用于冶金、化工、紡織、木材加工、造紙以及飯店、浴室、賓館等鍋爐高溫?zé)崴鰤貉h(huán)輸送以及城市住房采暖循環(huán)用泵，使用溫度120℃以下。
     3.  GRG型立式高溫管道泵廣泛用于：能源、冶金、化工、紡織、造紙以及飯店、浴室、賓館等鍋爐高溫?zé)崴鰤貉h(huán)輸送以及城市住房采暖循環(huán)用泵，使用溫度240℃以下。
     4.  IHG型立式不銹鋼離心式管道泵，供輸送不含固體顆粒，具有腐蝕性，粘度類似于水的液體，適用于石油、化工、冶金、電力、造紙、食品制藥和合成纖維等部門，使用溫度為-20℃ ~ 120℃。
     5.  YG型管道油泵，供輸送汽油、油、柴油等石油產(chǎn)品，被輸送介質(zhì)溫度為-20℃ ~ + 120℃。
     6.  IHGB型立式不銹鋼防爆型化工管道泵，適用于輸送易燃性化工液體。
     7.  ISGD、IRGD、GRGD、IHGH、YGD、IHGBD型立式低轉(zhuǎn)速管道泵，適用于環(huán)境噪聲要求很低的場合及空調(diào)循環(huán)等。

【ISG型立式離心式管道泵】產(chǎn)品特點：

l、泵結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、外形美觀。其立式結(jié)構(gòu)重心較低且重心合于泵腳中心，增強(qiáng)了泵的運行穩(wěn)定性和壽命。
2、安裝方便。進(jìn)出口徑相同并在同一中心線上，可像閥門一樣直接安裝在管路任何部位。電機(jī)加上防雨罩可置于戶外使用。泵設(shè)有安裝底腳，以便泵的安裝穩(wěn)定：
3、運行平穩(wěn)、噪音低、組件同心度高。電機(jī)采用低噪音軸承，并設(shè)有不停機(jī)加油裝置，泵葉輪具有極好的動靜平衡，運行無振動，改善使用環(huán)境。
4、無滲漏。軸封采用耐腐耐磨硬質(zhì)合金機(jī)械密封，解決了離心泵填料嚴(yán)重滲漏問題，延長了使用壽命，確保了運行場地干凈整潔：
5、維修方便。勿需拆卸管道，只要拆下泵蓋螺母，取出電機(jī)及傳動組件即可進(jìn)行檢修維護(hù)。
6、可根據(jù)現(xiàn)場使用條件，泵機(jī)可立式、臥式、多方式安裝，依據(jù)流量揚(yáng)程要求，采用并、串聯(lián)方法，增加所需流量揚(yáng)程。

【ISG型立式離心式管道泵】型譜圖：

【ISG型立式離心式管道泵】故障與排除：

故障現(xiàn)象	可能產(chǎn)生的原因	排除方法
1、水泵不出水	a、進(jìn)出口閥門未打開，進(jìn)出管路阻塞，流道葉輪阻塞。 b、電機(jī)運行方向不對，電機(jī)缺相轉(zhuǎn)速很慢。 c、吸入管漏氣。 d、泵沒灌滿液體， 泵腔內(nèi)有空氣。 e、進(jìn)口供水不足， 吸程過高，底閥漏水。 f、管路阻力過大，泵選型不當(dāng)。	a、檢查，去除阻塞物 b、調(diào)整電機(jī)方向，堅固電機(jī)接線 c、擰緊各密封面，排除空氣 d、打開泵上蓋或打開排氣閥 排盡空氣 e、停機(jī)檢查、調(diào)整（并網(wǎng)自來水 管和帶吸程使用易出現(xiàn)此現(xiàn)象 f、減少管路彎道，重新選泵。
2、水泵流量不足	a、先按1.原因檢查。 b、管道、泵流產(chǎn)葉輪部分阻塞、 水垢沉積、閥門開度不足 c、電壓偏低 d、葉輪磨損	a、先按1.排除 b、去除阻塞物 重新調(diào)整閥門開度。 c、穩(wěn)壓。 d、更換葉輪。
3、功率過大	a、超過額定流量使用。 b、吸程過高。 c、泵軸承磨損。	a、調(diào)節(jié)流量關(guān)小出口閥門。 b、降低 c、更換葉輪
4、雜音振動	a、管路支撐不穩(wěn)。 b、液體混有氣體。 c、產(chǎn)生汽蝕。 d、軸承損壞。 e、電機(jī)超載發(fā)熱運行。	a、穩(wěn)固管路 b、提高吸入壓力、排氣 c、降低真空度 d、更換軸承 e、搞整按5。
5、電機(jī)發(fā)熱	a、流量過大、超載運行。 b、碰擦。 c、電機(jī)軸承損壞。 d、電壓不足。	a、關(guān)小出口閥。 b、檢查排除。 c、更換軸承。 d、穩(wěn)壓。
6、水泵漏水	a、機(jī)械密封磨損。 b、泵體有砂孔或破裂。 c、密封面不平整。 d、安裝螺栓松懈。	a、更換。 b、焊補(bǔ)或更換。 c、修整。 d、堅固。

聲明：由于產(chǎn)品一直在更新，本文中所有文字、數(shù)據(jù)、圖片均只適用于參考，ISG型立式離心式管道泵性能參數(shù)、ISG型立式離心式管道泵使用場合、ISG型立式離心式管道泵材質(zhì)要求、ISG型立式離心式管道泵結(jié)構(gòu)、ISG型立式離心式管道泵安裝尺寸以及ISG型立式離心式管道泵的價格等詳情，請聯(lián)系我們的營銷部，電話：021-51029332、37515761，感謝您訪問伽利略Galileo泵業(yè)網(wǎng)站【//www.camao.cn/】，我們一定會盡心盡力為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

木箱、泡沫或紙箱包裝，因本泵屬于重物只能發(fā)物流（需到物流站自提），其它疑問請聯(lián)系我們。

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售后服務(wù)承諾

1.產(chǎn)品提供免費維修一年，免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。

2.產(chǎn)品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海蒼茂實業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，上海蒼茂實業(yè)將對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件（出廠價），并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。

3.上海蒼茂實業(yè)本著以客戶利益為第一，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。

產(chǎn)品品質(zhì)承諾

1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個月），終身維護(hù)。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海蒼茂實業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海蒼茂實業(yè)將以最低成本價對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

2.對所有分供方都進(jìn)行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查，檢驗合格后方準(zhǔn)入庫；

3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

 Fragment Welcome to consult ...購形勢與問題進(jìn)行了有效的探討。 并購大潮風(fēng)起云涌 不可否認(rèn)，中國企業(yè)要想迅速地做大做強(qiáng)，并購重組也許是最好的一條捷徑了。這一點，從世界500強(qiáng)的成長經(jīng)歷中就可以看出端倪，而聯(lián)想"蛇吞象"般地吃下IBM也更加給了我們有力的佐證。2004年底，聯(lián)想以12.5億美元，相當(dāng)于人民幣102.5億元的代價收購全球第一大IT企業(yè)美國IBM公司的個人電腦事業(yè)部，組建世界第三大PC廠商，僅次于戴爾與惠普。聯(lián)想將由此獲得對全球市場范圍的覆蓋能力，其員工將達(dá)到1.9萬人，其中約9500人來自IBM，并成為首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國民營企業(yè)。而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，2005年中國并購市場整體交易規(guī)模達(dá)到了新的歷史水平，單筆成功交易金額也創(chuàng)下41.8億美元的歷史紀(jì)錄。 萬盟投資管理有限公司執(zhí)行董事李斌表示，從2005年的中國并購事件中，可以深刻地感覺到一股全球化的力量正在引導(dǎo)和推動中國企業(yè)的全球化進(jìn)程，畢竟全球資源、全球制造、全球市場、全球資本離我們越來越近。2005年，中國企業(yè)海外并購的特征尤其明顯，聲勢奪人，中石油成功收購哈薩克斯坦PK石油公司、聯(lián)想集團(tuán)對IBMPC業(yè)務(wù)全球整合的初步告捷等等令世人矚目的大動作已經(jīng)被視為中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的重要里程碑。 全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)指出，改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)并購就逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)的一個重要現(xiàn)象，成為中國企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、提高市場能力的一個重要途徑。而正因為如此，國家對企業(yè)并購活動一直持支持和鼓勵的態(tài)度，提出要通過跨國并購上市、重組等形式，培育跨國公司?？梢哉f，并購不僅體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和市場競爭力，也體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力?？鐕①彶粌H是經(jīng)濟(jì)全球化的重要表現(xiàn)，也是經(jīng)濟(jì)全球化的重要途徑和重要結(jié)果。 事實上，促使中國企業(yè)實施海外兼并的除了企業(yè)本身已經(jīng)具備的相當(dāng)實力，有了擴(kuò)展海外市場的需求外，資源、技術(shù)和品牌這三個中國目前最短缺要素，是中國企業(yè)大肆海外并購的內(nèi)在動因。據(jù)李斌分析，中國高速的經(jīng)濟(jì)增長對能源的迫切需求將使我們不會停下尋求海外能源的腳步，中石油收購PK石油公司的成功意義已經(jīng)不僅限于買下了一家公司，而更在于資源的取得。在海爾競購美國美泰克公司以及南汽集團(tuán)對英國老牌汽車生產(chǎn)商羅孚的收購中不難發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)瞄準(zhǔn)的已不再是以前我們所熟知的代工等產(chǎn)業(yè)低端，而是包括品牌、市場、服務(wù)在內(nèi)的全面升級的產(chǎn)業(yè)鏈的高端。中國企業(yè)要實現(xiàn)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，并購是一種主要手段，所以圍繞上述三個要素的海外并購在未來一段時間仍將維持下去。 不能盲目樂觀 但如果將這一切看成是一個時代的到來，則不免結(jié)論下得過早。事實上，中國企業(yè)的海外并購高潮遠(yuǎn)還沒有到來。全國工商聯(lián)并購公會會長王巍指出，2005年，除了幾單引起國際社會側(cè)目或是國內(nèi)傳媒大肆渲染的跨國并購之外，更多的中國企業(yè)不過是看熱鬧的旁觀者。王巍稱海爾、中海油、五礦等等收購行為是"戲劇性的事件"。"戲劇性的事件"吸引了眼球，但不能盲目樂觀。中國經(jīng)濟(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到資本輸出的階段。 阿里巴巴收購雅虎的偶然性似乎印證了王巍的論點。 阿里巴巴CEO馬云在會上笑談，"當(dāng)時跟雅虎的楊致遠(yuǎn)也就是開了一個玩笑，結(jié)果沒想到玩笑成真了，并且今天還成了一個所謂的"并購"人物。說到我們?yōu)槭裁匆鲞@次并購，是因為對阿里巴巴來講，我們做的任何事首先必須是為了滿足客戶的需要。我們當(dāng)初創(chuàng)辦阿里巴巴，純粹是認(rèn)為中國需要一個B2B的電子市場，到后來發(fā)現(xiàn)B2B和B2C要競爭我們又做了，因為如果我們不做，3年以后我們建設(shè)出來的B2B可能會毀于一旦，后來發(fā)現(xiàn)B2B和B2C都做好之后，客戶支付還有問題，于是我們又做了支付寶。直到后來，我們發(fā)現(xiàn)如果一家公司沒有收購兼并的能力，永遠(yuǎn)得自己"生孩子"，因此我們才想到要"領(lǐng)養(yǎng)"一個孩子。" "就在這時，我們發(fā)現(xiàn)未來搜索引擎這個工具如果不好好利用的話，將會對阿里巴巴電子商務(wù)的體系有很大的打擊。但是這塊兒由我自己來做需要兩三年時間，如果是買一個技術(shù)，那就很容易。我們惟一的辦法就是要在全世界范圍內(nèi)找，后來發(fā)現(xiàn)只有3家公司做得比較好，一個是GOOGLE，一個是雅虎，還有百度。百度不可能賣，GOOGLE也不可能，雅虎擁有這樣的技術(shù)，但是中國的本土化做得不是很好，于是我們就開始與雅虎談，也沒想到雅虎能賣，所有只談了10分鐘，不料后來卻成功了。" 當(dāng)然，馬云的成功不光是有他的偶然性，事實上他對收購兼并還是早有打算的，只是結(jié)果好得令他感到出奇就是了。然而，這樣的事卻不是人人能靠運氣碰到的。 全國工商聯(lián)并購公會秘書長湯世生認(rèn)為，過去的一年，隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速增長，并購無論在國際還是在中國都成了一個最熱門的話題，去年曾有記者問他，阻礙中國并購的最大障礙是什么，他說有兩個，第一個是中國的經(jīng)濟(jì)主體主要是國有企業(yè)，國有企業(yè)是以行政劃撥作為它的并購主要橋梁；第二個就是中國金融工具的欠缺，阻礙了中國并購的發(fā)展。一年過去了，這兩個障礙今天或多或少地依然擺在了我們面前，使我們的并購在市場上還仍然不如國外對中國企業(yè)的收購那么踴躍。 因此他認(rèn)為，并購是一個艱難的操作過程，特別是跨國并購，更是充滿了曲折和風(fēng)險，從總體情況看，多數(shù)企業(yè)的并購并不是很成功的，因此企業(yè)在看到并購可能帶來巨大利益的同時，也應(yīng)該清醒地看到潛伏的風(fēng)險和危險。 創(chuàng)造良好制度環(huán)境鼓勵"陽光"并購 應(yīng)該說，并購重組在世界企業(yè)資源的重整方面發(fā)揮了很大的效益，取得了很多的成績。中國也不乏成功的案例。但是我們也應(yīng)該看到，目前中國尚未給并購創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，從而影響其效率的發(fā)揮。對此，中國人民銀行副行長吳曉靈在會上尖銳地指出，政府應(yīng)該創(chuàng)造"陽光"并購的制度環(huán)境，以提升中國企業(yè)的競爭力。 吳曉靈首先分析了目前并購市場存在的問題。她說，近年來中國盡管出現(xiàn)了企業(yè)并購重組的浪潮，但是行政主導(dǎo)的傾向大于市場主導(dǎo)的運作。因為我們國家很多的行業(yè)都是國有企業(yè)作為主體的，我們的國有企業(yè)在運作主體方面、所有者到位等方面做得還并不是很夠，因而誰是并購重組的決策主體，誰來決定可以參加并購，或者是被并購，應(yīng)該說，在很大程度上權(quán)限并不是非常清楚，因而會產(chǎn)生政府主導(dǎo)的成分多于市場主體自主運作的成分的現(xiàn)象。 而一些并購重組的失誤，也導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營失敗，影響了社會的穩(wěn)定。她說，"今天在這個會上我也非常遺憾地提到德隆系，我本人參與了德隆系的風(fēng)險處置全過程，應(yīng)該說唐萬新在他的實業(yè)范圍之內(nèi)，當(dāng)初的運作還是比較成功的，但是后來由于收購、兼并沒有很好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整合，在利用金融機(jī)構(gòu)來融資的時候，沒有很好地遵守金融法規(guī)，因而最終釀成了嚴(yán)重的金融風(fēng)險，給社會帶來了不穩(wěn)定的因素，我想這不能不是民營企業(yè)走向并購重組當(dāng)中的遺憾。" 吳曉靈認(rèn)為，并購中的不規(guī)范運作侵犯了利益相關(guān)者的權(quán)益，產(chǎn)生了國有資產(chǎn)流失的議論和逃避銀行債務(wù)的現(xiàn)象，這些在并購中出現(xiàn)的低價轉(zhuǎn)讓土地、把債權(quán)人的債務(wù)懸空逃避債務(wù)的問題給并購重組蒙上了陰影?，F(xiàn)在社會上對并購重組有各種各樣的議論，其實就是這些不規(guī)范的行為帶來的副作用。 "此外，在國際上，我們的種子企業(yè)海外并購受阻，而在國內(nèi)，外資卻可以并購中資很多行業(yè)中有實力的企業(yè)，比如說西北軸承、錦西化工機(jī)械等等都是行業(yè)中比較優(yōu)秀的企業(yè)，我們國家在并購方面應(yīng)該說還沒有完整的法規(guī)。而這些都是我們在并購當(dāng)中所存在的問題。" 吳曉靈表示，并購在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化市場布局等方面有積極作用，但中國目前還缺乏成功的案例。"并購是一個高風(fēng)險的行業(yè)，會有很多的失敗。不夸張地說，百分之七八十的并購是要失敗的。"吳曉靈表示，這樣一個高風(fēng)險的行業(yè)是不能夠由信貸資金來介入的，但是我們國家除了信貸市場以外，資本市場、債券市場都極其的落后。 "我最近一段時間老說，在某種程度上中國存在著金融壓抑的現(xiàn)象，我想就是沒有放開投資人和籌資人的自主權(quán)，如果我們的并購企業(yè)沒有融資的渠道，那么看到再好的項目也只能拱手讓給他人。" 吳曉靈建議，需要從制度環(huán)境和并購主體約束兩方面創(chuàng)造條件，以便使并購過程和并購結(jié)果公開透明。 投資銀行大偉迪博爾德（香港）有限公司高級顧問夢贊群表示，作為政府官員，吳曉靈副行長提出的"陽光"計劃折射了政府思想的轉(zhuǎn)變，對此他感同身受，他希望中國的并購市場隨著政策的完善而盡快地成熟起來，以促進(jìn)中國企業(yè)的發(fā)展壯大。


國家統(tǒng)計局指點民營經(jīng)濟(jì)十一五商機(jī)
走路要分清方向，投資要認(rèn)清領(lǐng)域，先天"政策敏感"不足的民營企業(yè)尤其不能迷路。在日前舉行的一次民營經(jīng)濟(jì)沙龍上，國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師姚景源分析，"十一五"規(guī)劃對民營企業(yè)來說是一次千載難逢的良機(jī)，服務(wù)業(yè)、重化工業(yè)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)三大行業(yè)可能成為孕育"民企新貴"的投資領(lǐng)域。 姚景源分析，改革開放以來，民營企業(yè)家做了三件至關(guān)重要的大事：第一件是給老百姓提供了就業(yè)崗位，第二件是為社會提供了產(chǎn)品和服務(wù)，第三件是為政府提供了稅收。從城鄉(xiāng)分布角度看，民間資本的投資大塊投到城鎮(zhèn)，小部分投到了農(nóng)村；從增長率來看，城鎮(zhèn)的增長率快于農(nóng)村的增長率。以去年為例，民營經(jīng)濟(jì)投入城鎮(zhèn)的比例占總投資的69.7％，投在農(nóng)村的部分占30.3％；從增長率看，投到城鎮(zhèn)的這一部分同比增長51.1％，投到農(nóng)村的增長了24.9％。 因此，姚景源認(rèn)為，作為"十一五"規(guī)劃最重要的內(nèi)容，政府對新農(nóng)村建設(shè)提出了14項重點建設(shè)工程，民營企業(yè)家要結(jié)合"十一五"規(guī)劃研究新農(nóng)村建設(shè)，要看到新農(nóng)村建設(shè)中提出的新投資領(lǐng)域，看到其中的市場商機(jī)和利潤。以農(nóng)村公路建設(shè)為例，"十一五"規(guī)劃明確提出要完成農(nóng)村公路建設(shè)120萬公里，而整個"十五"期間全國公路建設(shè)僅有35萬公里。 姚景源具體指出，服務(wù)業(yè)、重化工業(yè)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域適合民營企業(yè)加大投資力度。 "十一五"規(guī)劃明確提出要擴(kuò)大消費，這給民營企業(yè)帶來了增長和發(fā)展的機(jī)會。姚景源說，未來5年第三產(chǎn)業(yè)要上升3個百分點，應(yīng)該把發(fā)展服務(wù)業(yè)看成民間投資的重要空間。經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，我國第三產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占的比重是40.3％，和我們自身比已有很大發(fā)展，但和國際比較仍然很低。發(fā)達(dá)國家不論，就說發(fā)展中國家，第三產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占的比重也大于51％。而且我國的第三產(chǎn)業(yè)不僅是比重低，結(jié)構(gòu)層次也較低，都是低附加值。在未來5年規(guī)劃中，第三產(chǎn)業(yè)比重要要上升3個百分點，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的勞動力比重要上升4個百分點。 中國現(xiàn)在處于